为总结公司前三季度各项事情，摆设下一阶段重点事情义务，同时进一步回忆第三季度公司宁静消费事情状况，10月23日，ag8国际海运仓配召开2020年第三季度安委会例会、消费谋划剖析会暨厂务公然会。公司高管、各部分卖力人现场参会，各二级单元视频连线参会，集会由公司副总司理李家华掌管。

会上，宁静羁系部起首就公司第三季度宁静事情的展开状况、存在的题目及整改步伐、第三季度事情方案等举行了专项报告请示。公司党委布告龚亮对三季度宁静事情举行了详细、量化的点评，并对下一阶段的宁静事情提出以下要求：

一是提拔责恣意识，强化责任继承；

二是落实隐患排查，加速管理推进；

三是增强作业现场危害管控，标准作业举动；

四是保证宁静资金投入，做好宁静管控等要求。

公司财政办理部、运营办理部、市场营销部、大宗商品奇迹部、苏州储运/华东大区辨别作了第三季度事情报告请示。

党委布告龚亮从从严治党、下层党构造建立、工会运动展开等几个方面临三季度党委事情举行了总结，并提出下一阶段的重点事情：

增强下层党建引领、建立特征支部

强化实际学习，提拔下层党建质量

优化党建稽核，压实管党治党责任

发扬构造作用，擦亮工会事情品牌

增强执纪监视，促进干部失职履责

副总司理（掌管事情）倪蕾起首从消费谋划、疫情防控、营销效果、盈余管理四个方面总结回忆了三季度的重点事情，最初提出了下一阶段五项详细事情要求：

强化步伐，尽力抓好宁静波动事情

尽力增收，加大市场协同营销力度

降本增效，有序推进盈余单元管理  

依法合规，加速推进自有资源建立

妥当谋划，筑牢企业继续开展基本

“明者因时而变，知者随事而制”。企业厘革的军号曾经吹响，公司现在正处于破局与改造的要害时期，ag8国际必需以时不再来[shí bú zài lái]的激烈危急感、紧急感和任务感，明战略、抓机会、勇改造、谋长效、促开展，为推进ag8国际海运仓配开启高质量开展新征程而高兴搏斗！